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復(fù)盤溯因促提升,提質(zhì)增效再出發(fā)——河南精工咨詢2023年中工作總結(jié)大會(huì)圓滿落幕

發(fā)布時(shí)間:2023-08-12   閱讀:1413次

為復(fù)盤剖析上半年工作,明確下半年工作部署,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,2023年8月5日至8月6日河南精工工程管理咨詢有限公司在公司總部會(huì)議室召開了2023年中工作總結(jié)大會(huì),公司董事長許占立、總經(jīng)理張瑋、工程部經(jīng)理孟凡彬、行政各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)共計(jì)40余人共同參與本次會(huì)議。

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復(fù)目標(biāo)  盤結(jié)果  溯原因

 

會(huì)上,各項(xiàng)目總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人以各自簽訂的《2023年度目標(biāo)責(zé)任狀》為匯報(bào)主線,首先對(duì)照責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)深度復(fù)盤,著重查找上半年工作中存在的不足,通過追溯原因找出解決問題的辦法和措施;其次開誠布公對(duì)公司及項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行熱烈的探討,提出諸多對(duì)公司的發(fā)展建設(shè)有實(shí)質(zhì)性的建議,最后針對(duì)上半年工作完成度的情況對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和匯報(bào),并表示將吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感,積極主動(dòng)作為,全力以赴推進(jìn)下半年工作進(jìn)展。

 


提質(zhì)增效  搶抓機(jī)遇

 

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在工程部經(jīng)理孟凡彬的報(bào)告中,主要通過施工風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理工作質(zhì)量、監(jiān)理費(fèi)回收、成本管控等方面進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié), 雖然上半年各項(xiàng)管理指標(biāo)均在可控范圍內(nèi),未出現(xiàn)質(zhì)量、安全、通報(bào)、批評(píng)等不良事件,但仍要繼續(xù)強(qiáng)化管理、采取措施、落深落實(shí),做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作,杜絕各類事故發(fā)生,確保2023全年各項(xiàng)管控目標(biāo)“零”記錄的保持,希望大家加強(qiáng)法律法規(guī)與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),將精工品質(zhì)深耕細(xì)作,全體精工人上下同心、風(fēng)雨同舟共同完成年度總目標(biāo)。

 

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總經(jīng)理張瑋表示,上半年精工咨詢?cè)谑袌鼋?jīng)營、制度建設(shè)、資信管理、人才建設(shè)等方面較于往年有質(zhì)的進(jìn)步與提高, 各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),但面對(duì)工作中的不足還要積極面對(duì)快速解決,尤其是在合同履約、人才建設(shè)方面憂患意識(shí)淡薄主觀能動(dòng)性不足,寄希下半年在各自的總結(jié)下,部門工作與個(gè)人工作都有一個(gè)全新的提升。

 

董事長許占立在會(huì)議最后講道:受宏觀經(jīng)濟(jì)通縮影響,工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展進(jìn)入前所未有的激烈競爭環(huán)境和市場動(dòng)蕩期,總體經(jīng)營工作上取得了穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢頭,但同時(shí)也存在傳統(tǒng)市場占有率降低、新興市場開拓乏力、合同收款壓力增大等諸多挑戰(zhàn)。

 

面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)通縮和競爭加劇的外部形勢,全體員工一定要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,最后,他強(qiáng)調(diào)我們一定要借助監(jiān)理綜合資質(zhì)雙翼,繼續(xù)加大全員經(jīng)營的深入開展, 著力打造誠信、互惠、互利、共贏的合作平臺(tái),共同將精工事業(yè)做穩(wěn)做強(qiáng)。


人到半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。精工咨詢?cè)?023上半年實(shí)現(xiàn)了里程碑式的跨越,而在下半年,我們將以守正出新、繼往開來的矯健步伐向全年總目標(biāo)邁進(jìn)!


 

END

 



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